Менеджмент
Ваших
Амбиций

Построение взаимоотношений с Поставщиками. Процесс поиска и эффективного управления Поставщиками

Группа формируется

Тренер-модератор: Роман Романцов

Преимущества программы: авторский материал разработан на основе практического опыта тренера и общения с руководителями-практиками во время тренингов, а также анализа реализации консалтинговых проектов.

Аудитория:

  • закупщики любого уровня:
  • директора по закупкам  
  • руководители отдела стратегических закупок 
  • категорийные менеджеры  
  • менеджеры по поставкам 
  • специалисты по закупкам и сотрудники отдела закупок, занимающиеся контрактами 
  • все те, кто хочет развиваться в профессии

Актуальность и проблематика:

Во время семинара участники:

  • Научатся делать глубокий анализ работы поставщиков, используя инструменты, которые они получат во время семинара; 
  • Ознакомятся с жизненным циклом работы с поставщиками (выбор и оценка поставщиков), 
  • Научатся определять и измерять риски поставщика и управлять ими эффективно. 
  • Получат инструментарий для организации поставок, такие как шаблоны RFX, RFQ и т.д., тендеров, и научатся использовать их эффективно, чтобы выбирать правильный процесс поиска и поставки необходимых материалов или услуг. 
  • Научатся управлять контрактами и ознакомятся со структурой шаблонов договоров

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

Формат обучения:

  • 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Интенсивный уикенд
  • Индивидуальный подход на деле, а не на словах
  • Группа не более 20 человек

Стоимость участия в одном модуле (2 дня)

  • 1 участник – 5 500 грн
  • 2 участника – 5 000 грн (за каждого)
  • 3 и больше участников – 4 500 грн (за каждого)

Стоимость участия и скидки:

Стоимость участия:  5 500 грн. без НДС

Предусмотрены скидки:

  • 5 % - 2 участника от одной компании;
  • 7 % - 3-5 участников от одной компании;
  • 10 % - слушатели и выпускники программ BSK

В стоимость входит: 

  • Авторские раздаточные материалы;
  • Администрирование и сопровождение участников;
  • Именные сертификаты об участии;
  • Кофе-паузы; 

 

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Основы и терминология

 
  • Виды стратегий взаимодействия с поставщиком
  • Категории поставщиков
  • Планирование развития взаимоотношений с поставщиком
  • Модель Постоянного закупочного процесса
 

Инициализация процесса поиска Поставщиков

 
  • Анализ номенклатуры закупаемой продукции и определение стратегии взаимоотношений с поставщиками
  • Стратегии для каждой группы поставщиков
  • Инструменты поиска и выбора поставщиков
  • Управление Базой данных поставщиков
  • Электронные закупки использование электронных площадок для поиска Поставщиков
 

Выбор Поставщиков, проведение Тендера

 
  • Использование тендеров и мониторинга рынка в закупках
  • Положение о проведении Тендеров в компании
  • Порядок проверки и допуска Поставщиков к участию в Тендере
  • Порядок проведения и этапы Тендера
  • Подготовка к Тендеру и его проведение
  • RFI, RFQ, RFP
  • Детали, сроки, которые необходимо учесть и соблюсти
  • Оценка и выбор оптимального предложения
  • Документальное оформление результатов Тендеров
  • Проведение электронных Тендеров
 

ДЕНЬ ВТОРОЙ

Оценка и анализ Поставщиков

 
  • Определение основных критериев оценки Поставщика и требуемая информация
  • Требования к оценке Поставщиков со стороны системы менеджмента качества (ISO-9001)
  • Критерии классификации Поставщиков и необходимая информация
  • Выбор критериев оценки поставщиков
  • Классификация и анализ и поставщиков
  • Аудит Поставщиков
 

Классификация поставщиков и управление рисками в работе с поставщиками

 
  • Проверка Поставщиков
  • Управление рисками, связанными с поставщиками. Определение и разработка плана действий
  • Основные классы Поставщиков. Стратегии, планы действий
 

Управление взаимоотношениями с Поставщиками. - SRM

 
  • Оформление договоров и контрактов по закупкам
  • Поставка и товаросопроводительные документы
  • Рекламации и Претензии по поставкам
  • Supplier Relationship Management
 

Управление качеством

 
  • Роль закупок в управлении качеством
  • Входной контроль
  • Статистические инструменты управления качеством
 

Практические упражнения

 
  • Практические упражнения и бизнес игры для тренировки навыков по поиску и управлению поставщиками
  • Анализ и обратная связь по практическим упражнениям 
 

Завершение тренинга

Подведение итогов и обратная связь

Методы обучения:

  • Практические упражнения и деловые игры для тренировки проведения переговоров и торгов
  • Анализ и обратная связь по практическим упражнениям