Менеджмент
Ваших
Амбиций

Семинар "Просто о сложном: реинжиниринг бизнес-процессов"

Формат проведения

Формат: 

  • 9-10 сентября, с 10.00 до 18.00 
  • Группа не более 15 чел. 
  • Индивидуальный подход 

Стоимость и скидки: 2970 грн.  

  • 5% - 2 участника от одной компании, 
  • 10% - 3-5 участников от одной компании, 
  • 12% - слушатели и выпускники программ Бизнес-Школы КРОК

Участники: руководители, директора, бизнес-аналитики, собственники компаний, владельцы и менеджеры проектов 

регистрация для участия в программе 

Как часто на практике мы сталкиваемся с «жалобами» руководителя, менеджера или исполнителя на нехватку времени  и слышим -«Я ничего не успеваю….». Если применить правильный подход, а именно –прописать и разработать модель бизнес-процесса, посмотреть как он на самом деле протекает,  Вы все увидите – кто, что и когда должен делать, сколько времени каждая функция должна занимать, и даже сколько это стоит. Только тогда Вы сможете принять правильные  решения по изменению  бизнес-процесса для повышения его эффективности. Именно рассмотрению этих важных вопросов посвящен семинар «Просто о сложном: реинжиниринг бизнес-процессов»

Тренинг помогает каждому участнику решить конкретную задачу или проблему, связанную с его операционной деятельностью.  

Во время практикума слушатели детально смоделируют свои, индивидуальные, выбранные в их компаниях бизнес-процессы (в которых им приходиться работать исполнителями или которыми они руководят!), проанализируют их эффективность, продумают решения по их улучшению и проведут «перестройку» процесса.

Детальнее о программе

    • День первый
    • Знакомство с участниками, тренером и программой тренинга.
    • Основные понятия процессного подхода.
      Классификация бизнес-процессов компании.
      Моделирование бизнес-процессов – современные подходы.
      Методология IDEF моделирования бизнес-процессов.
    • Современные подходы к совершенствованию бизнес-процессов.
      Реинжиниринг бизнес-процессов компании.
      Проектный подход к реинжинирингу бизнес-процессов.
    • Особенности управления процессами в бизнесе.
      Риски при усовершенствовании и реинжиниринге бизнес-процессов на практике.
      Организационное сопротивление
    • Практика: Командная работа по выделению и классификации бизнес процессов на примере компаний, в которых работают слушатели.

 

 

    • День второй
    • Моделирование бизнес-процессов с использованием программного продукта AllFusion Process Modeler r7.
      Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов.
      Реинжиниринг бизнес-процесса в AllFusion Process Modeler r7.
    • Практика: Индивидуальное задание на персональном компьютере по моделированию и анализу бизнес процесса.
      Участники сами выбирают наиболее проблемный процесс для их компании.

      Готовят сравнительные модели: как было и как будет, и защищают полученные результаты перед группой.

Преподаватели

Елена Данченко
Доктор технических наук, заведующий кафедрой бизнес администрирования и управления проектами. Координатор специализации "Управление бизнес - проектами и процессами" магистерской программы "Бизнес-администрирование". Профессиональный сертифицированный менеджер проектов IPMA. 

подробнее

Часто задаваемые вопросы и отзывы наших участников.

Если Вы хотите зарегистрироваться, нажмите кнопку " Регистрация".


регистрация