Менеджмент
Ваших
Амбиций

Практикум-семинар «Спонсор проекта – роли, задачи, действия»

Вы руководитель высокого ранга. И вам спускается новая задача, успешное выполнение которой зависит от вовлечения разных функциональных подразделений. Такой задачей может быть внедрение единой системы CRM. Вы поручаете задачу самому ответственному сотруднику и обещаете всю необходимую поддержку. Достаточно ли этого для успеха? Как правильно делегировать ваши полномочия сотруднику? Как обеспечить правильный уровень контроля и при этом избежать микроменеджмента? На эти и другие вопросы вы получите ответы на практикуме-семинаре "Спонсор проекта - роли, задачи, действия".

Цель практикума: дать понимание вклада "владельца/спонсора" в успех проекта и разработать структуру руководства проектами (governance structure)

Для кого этот практикум:

  • Для собственников бизнеса

  • Для руководителей высшего и среднего уровня

  • Для менеджеров, которые отвечают за развитие организации, разработку бизнес планов и стратегии компании

Результат - разработанные лично вам и для вашей организации рекомендации и чек-листы. Что поможет вам при запуске очередного проекта, задаст направление для менеджера и поможет осознать ту работу, которую кроме вас никто не сможет выполнить. Это работа - работа Спонсора (Владельца) проекта.

Контент практикума построен благодаря вопросам и обратной связи участников более, чем 100 мероприятий (корпоративных тренингов, МВА программ, консалтинговых проектов).

В основе - практические задания. Выполняя задания, каждый участник по-новому смотрит на проблемы, осознает свою роль и вырабатывает план действий. 

Ведет практикум Владимир Самойленко, PMP, CSPO, CSM. Директор компании Mirotel. Принимал участие в более чем 50 проектах в таких индустриях: телекоммуникации, разработка IT продуктов, образование и NGOs, консалтинг. Роли в проектах: координатор, менеджер, спонсор, инвестор. 

Что смогут делать участники после участия в практикуме:

  • Выбрать подходящих сотрудников на роль менеджера проекта

  • Распределить ответственность и полномочия в проекте между Менеджером и Спонсором

  • Построить последовательный процесс (stage-gate process) от идеи до реализации к ключевым контрольными точками, где необходимо участие Спонсора

  • Распределить свое время, чтобы с одной стороны полностью контролировать ход выполнения проекта, с другой стороны избежать микроменеджмента

  • Управлять изменениями в проекте

Размер группы: от 10 до 20 участников

Формат и длительность: 1 день интенсив с 10:00 по 18:00 или 3 занятия в вечернее время с 19:00 по 21:30 - выбирайте удобный формат.

Набор продолжается.

зарегистрироваться задать вопрос

 

Программа практикума

10.00 - 11.30

 
  • Ключевые роли в проекте: Спонсор, Менеджер, Команда, Заказчик

  • Полномочия и ответственность Спонсора проекта

  • Кто в организации лучше всего подходит на роль Спонсора. Спонсор в приоритетных проектах и неприоритетных проектах

 

11.30 - 11.45

Перерыв

11.45 - 13.15

 
  • Привязка проекта к операционным процессам бизнеса

  • Процесс реализации проекта. Выбор методологии: последовательная vs. Гибкая

  • Что делает Спонсор на начальном этапе проекта (фаза инициации)

 

13.15 - 14.00

Обед

14.00 - 15.30

 
  • Роль Спонсора во время планирования. Сроки, бюджет, риски.

  • Закупки в проекте. Типы контрактов: контракты с фиксированной ценой, "время и материалы", контракты с возмещением затрат

  • Что делает спонсор для управления заинтересованными сторонами в проекте

 

15.30 - 15.45

Перерыв

15.45 - 17.45

 
  • Настройка процесса отчетности. Подготовка и принятие ключевых решений в проекте

  • Управление изменениями в проекте и принятие решений на основе анализа компромиссов

  • Закрытие проекта, передача результатов заказчику и реализация эффекта проекта

 

 

Стоимость участия: 2800 грн.

Стоимость участия снижается до 2500 грн при следующих условиях:

  • при участии двух и более сотрудников от одной компании;

  • для выпускников дипломных и модульных программ BSK

Оплатить можно он-лайн по системе Easy Pay, наличными или мы выставим счет за участие.

В стоимость входит:

Комплект раздаточных материалов, кофе-пауза, обед, сертификат участия, административное сопровождение