Менеджмент
Ваших
Амбиций

Категорийный менеджмент

Партнеры: Siegel HR International, KROK Business School, Procurement Partners (Швейцария)

Бизнес-тренер: Марина Трепова

Даты проведения: 19-20 мая 2017 года

Аудитория:

закупщики любого уровня - директора по закупкам и руководители отдела стратегических закупок, категорийные менеджеры и менеджеры по поставкам, специалисты по закупкам и сотрудники отдела закупок, занимающиеся контрактами - все те, кто хочет развиваться в профессии.

Цели тренинга:

дать участникам тренинга стратегическое понимание того, как использовать Категорийный менеджмент. Научить определять потребности внутренних клиентов и разделять расходы по категориям. Дать участникам инструменты анализа и научить использовать их эффективно. Научить определять рыночные риски и технологии управления ими, вырабатывать общую стратегию для каждой категории

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

Формат:

  • 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Группа не более 12 чел.
  • Индивидуальный подход

Стоимость участия в одном модуле (2 дня)

  • 1 участник – 5 500 грн
  • 2 участника – 5 100 грн (за каждого)
  • 3 и больше участников – 4 675 грн (за каждого)

В стоимость входит:

  • авторские раздаточные материалы;
  • именные сертификаты об участии; 
  • кофе-паузы

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Тема 1.

Основы и терминология

10:00 – 11:30

  • Модель Постоянного закупочного процесса
  • Стратегические и операционные закупки
  • Определение и основные цели Категорийного менеджмента
  • 7 этапов Категорийного менеджмента

 

11:30 – 11:45

Перерыв

Тема 2

Потребности и Спецификации

11:45 – 13:15

  • Зачем определять потребности в закупках на ранних стадиях
  • Подготовка Спецификаций категории
  • Выполнение практического упражнения

 

13:15 – 14:00

Перерыв на обед

Тема 3

Анализ категории и рынков

 

14:00 – 15:30

  • Применение инструментов анализа (ранка, трендов, внешней среды, прочее)
  • 5 сил Портера, PESTED, SWOT анализ
  • Выполнение практического упражнения

 

15:30 – 15:45

Перерыв

Тема 4

Постановка целей категории

15:45 – 17:15

  • Постановка целей по категории
  • Выполнение практического упражнения
  • Закрытие дня

 

ДЕНЬ ВТОРОЙ

Тема 5

Построение стратегии категории и Портфель Категорий

10:00 – 13:15

  • Повторение материала предыдущего дня
  • Портфель категорий и его квадранты
  • Построение стратегии категории
  • Выполнение практического упражнения

 

13:15 – 14:00

Перерыв на обед

Тема 5

Построение стратегии категории и Портфель Категорий

14:00 – 15:30

  • Портфель категорий и его квадранты
  • Влияние на ключевые функции в организации
  • Составление плана действий по каждому направлению

15:30 – 15:45

Перерыв

Тема 6

Реализация стратегии категории

15:45 – 18:00

  • Реализации стратегии по категории
  • Распределение ролей
  • Закрытие тренинга и составление личного плана действий