Менеджмент
Ваших
Амбиций

Эффективное управление поставщиками и поиском поставщиков

Аудитория:

закупщики любого уровня - директора по закупкам и руководители отдела стратегических закупок, категорийные менеджеры и менеджеры по поставкам, специалисты по закупкам и сотрудники отдела закупок, занимающиеся контрактами - все те, кто хочет развиваться в профессии

Цели тренинга:

научить участников делать глубокий анализ работы поставщиков, используя инструменты, которые они получат во время семинара. Ознакомить с жизненным циклом работы с поставщиками (выбор и оценка поставщиков), научить определять и измерять риски поставщика и управлять ими эффективно. Дать участникам семинара инструментарий для организации поставок (например: шаблоны RFX, RFQ и т.д.) и тендеров, и научить использовать их эффективно, чтобы выбирать правильный процесс поиска и поставки необходимых материалов или услуг. Научить управлять контрактами и ознакомить со структурой шаблонов договоров.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

Формат:

  • 2 дня с 10:00 до 18:00
  • Группа не более 12 чел.
  • Индивидуальный подход

Стоимость участия в одном модуле (2 дня)

  • 1 участник – 5 500 грн
  • 2 участника – 5 000 грн (за каждого)
  • 3 и больше участников – 4 500 грн (за каждого)

В стоимость входит:

  • авторские раздаточные материалы;
  • именные сертификаты об участии
  • кофе-паузы;

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ 

ПРОГРАММА

ДЕНЬ ПЕРВЫЙ

Тема 1.

Основы и терминология

10:00 – 13:15

 

  • Повторение основ Категорийного менеджмента
  • Стратегические закупки
  • Модель Постоянного закупочного процесса
  • Анализ поставщиков. Выбор критериев оценки поставщиков

 

13:15 – 14:00

Перерыв на обед

Тема 2.

Анализ поставщиков

14:00 – 15:30

 

  • Информация, которая необходима для классификации поставщиков
  • Выполнение практического упражнения

 

15:30 – 15:45

Перерыв

Тема 3

Классификация поставщиков

15:45 – 17:15

 

  • Управление рисками, связанными с поставщиками. Определение и разработка плана действий
  • 4 класса поставщиков. Стратегии, планы действий
  • Выполнение практического упражнения

 

ДЕНЬ ВТОРОЙ

Тема 4

Поиск и выбор поставщиков

10:00 – 13:15

 

  • Какие инструменты мы используем для поиска и выбора поставщиков
  • Управление Базой данных поставщиков
  • Стратегии для каждой группы поставщиков

 

 

13:15 – 14:00

Перерыв на обед

Тема 5

Выбор поставщиков, тендер

14:00 – 15:30

 

  • Этапы тендера
  • Подготовка к тендеру и проведение
  • RFI, RFQ, RFP
  • Детали, сроки, которые необходимо учесть и соблюсти
  • Каким образом выбрать самое оптимальное предложение
  • Выполнение практического задания

 

15:30 – 15:45

Перерыв

Тема 6

Управление качеством и SRM

 

15:45– 18:00

 

  • Поставка и Документооборот
  • Supplier relationship management
  • Роль закупок в управлении качеством
  • Закрытие тренинга