Менеджмент
Ваших
Амбиций

Бизнес модель – полезный инструмент инноватора. Учимся анализировать бизнес.

  • Вы хотите понимать, как функционируют современные бизнесы?

  • Планируете запуск стартапа?

  • Ищите инвестора?

Тогда вы обязаны в совершенстве владеть такими инструментами как шаблон бизнес моделей и карта создания ценности. Они позволяют быстро и прагматично проанализировать любой бизнес и выявить зоны для улучшения.

Коротко о курсе и практической ценности

Данный курс - это одно большое практическое занятие. Участники разбираются с бизнес моделью и ценностным предложением на примере собственной компании и кейсах таких компаний как Google, Vodafon и пр.

зарегистрироваться

Преподаватель: Владимир Самойленко, PMP. CSPO, CSM. Директор компании Mirotel. Имеет 15-летний опыт в сферах: развитие корпоративной стратегии и новых бизнесов (компания Киевстар), разработка IT продуктов, В2В продажи, консалтинг. Создал с нуля международную компанию, представленную в Украине, России, Казахстане (мобильная реклама), которая привлекла более 1 млн. долларов инвестиций.

Цель курса

Научить использовать шаблон бизнес моделей и шаблон разработки ценностного предложения для оценки осуществимости бизнес идей и возможностей заработка.

Для кого этот курс:

  • Для предпринимателей, тех, кто рискует собственными деньгами, чтобы создать бизнес

  • Для менеджеров, которые отвечают за разработку стратегии компании

  • Для специалистов, которые отвечают за разработку продуктов

После прохождения курса вы сможете:

  • Проводить экспресс-оценку любой бизнес идеи - задавать такие вопросы, которые помогут принять решение в течение 20 мин, а стоит ли рисковать своими деньгами/временем

  • Понимать клиентов - выявлять, что движет клиентами, и за решение каких проблем, они готовы расставаться со своими деньгами

  • Планировать развития стартапа - быстро и дешево проверять ключевые предположения, на которых вы планируете строить бизнес

  • Понимать насколько ваш бизнес легко скопировать

  • Защищать свои идеи на языке понятном инвесторам и высшему руководству, если работаете в большой корпорации

зарегистрироваться

Основные блоки курса

Основные понятия

 
  • Что такое бизнес модель, элементы шаблона бизнес модели

  • Клиентские сегменты и ценностное предложение

  • Взаимоотношения с клиентами и каналы доставки ценностного предложения

  • За счет чего бизнес создает ценность: основные виды деятельности, ключевые ресурсы и отношения с партнерами

 

Риски и роли

 
  • Риски бизнес модели: бизнес не создает ценность, плохое исполнение (execution), бизнес создает ценность, но не зарабатывает

  • Роль бизнес модели в создании стартапа. Процесс развития клиентов (customer development process) С. Бланка

  • Проверка гипотез и минимальной жизнеспособности продукта

 

Шаблоны и клиенты

 
  • Шаблон создания ценностного предложения (как надстройка над шаблоном бизнес модели)

  • Профиль клиента

  • Клиентские работы, выгоды, боли

 

Ценностное предложение

 
  • Карта ценности

  • Продукты / услуги, создатели выгод, смягчители боли

  • Проверка реальность. Три вида соответствия: "проблема-решение", "продукт-рынок", "доходы-расходы"

  • Подведение итогов, ответы на вопросы

 

Почему нужно понимать важность Бизнес Модели и ценностного предложения?

Александер Остервальдер предложил подход к моделированию бизнеса в 2007 году. В разработке шаблона бизнес моделей ему помогали более 140 менеджеров-практиков, предпринимателей и ученных со всего мира. Данный подход быстро получил признание как в бизнесе, так и образовании.

В 2014 году вышло дополнение к шаблону бизнес моделей - шаблон разработки ценностного предложение (А. Остервальдер и И. Пинье). Эти инструменты входят во все программы, связанные с предпринимательством, инновациями в таких бизнес школах как Стэнфорд, Гарвард и т.д. На основе этих инструментов построена самая известная программа развития стартапов Lean Launch Pad. Такие компании как MasterCard, Intel, Ericsson и даже министерство обороны США разрабатывают и тестируют свои стратегии с помощью шаблона бизнес моделей. 

Дата и время проведения: 17 июня 2017, 10.00-18.00

Стоимость курса: 2800 грн.

зарегистрироваться