Аграрный сектор в Украине - один из самых перспективных с точки зрения инвестиций и развития (это признала, в частности, Американская торговая палата).
Однако ведение бизнеса в этой сфере напоминает непрерывный бег с препятствиями: провал гривны приводит к существенному росту стоимости посевных кампаний, а законодатели меняют правила игры и заставляют приспосабливаться к жизни в новых реалиях (особенно сейчас, после отмены возмещения НДС, в условиях снижения ликвидности отрасли).
Прибавьте к этому бюрократию, мировую тенденцию падения цен на сельхозпродукцию, а также печальную ситуацию в украинской логистике с непомерно высокой стоимостью автомобильных перевозок, хронической нехваткой вагонов-зерновозов, современной погрузочной техники, складских площадей - и получение прибыли кажется чем-то из разряда фантастики.
Но это не так. Сложные условия, высокая конкуренция подстёгивают развитие, заставляют аграриев действовать на опережение, просчитывать риски и эффективно использовать все имеющиеся ресурсы.
По мнению экспертов, отечественному агросектору экстренно нужны изменения.
Что можно и нужно делать?
Ориентироваться на внешний рынок, налаживать связи с азиатскими, африканскими, европейскими партнёрами. Повышать стандарты качества и безопасности, приводить их в соответствие с требованиями ЕС и других стран-импортёров.
Перейти от экспорта сырья к продаже продуктов переработки с более высокой добавленной стоимостью.
Осваивать новые методы ведения сельского хозяйства (безотвальную обработку почвы, точное земледелие с электронным картированием полей и т.д.)
Оптимизировать логистику и развивать инфраструктурные проекты для того, чтобы минимизировать потери при сборке, хранении урожая, транспортировке сырья и реализуемой продукции (например, строить современные хранилища). Сейчас логистические потери составляют порядка 20 долларов на тонне произведённой продукции.
Переориентироваться на альтернативные источники энергии, использовать там, где это возможно, органические отходы.
Налаживать систему управления сельскохозяйственным предприятием. Перейти от консервативного ведения бизнеса и действий наобум к чёткому построению стратегии развития. Выявить своё место среди аграриев-конкурентов, поставить цель и двигаться к ней.
Присоединяйтесь к семинару-практикуму Менеджмент и стратегия для агросектора, который пройдет 26-27 мая 2017 года
