регистрация на участие в программе присоединиться к модулю
| |
---|---|
Бизнес-тренер – Наталия Курдес | |
Тема 1. Система управления персоналом. Роль линейного менеджера в системе управления персоналом 10:00 – 10:45 | · Понятие о системе управления персоналом и HR процессах · Роль и ответственность линейных руководителей в системе управления персоналом компании |
Тема 2. Привлечение сотрудников и комплектация штата 10:45– 11:30 | · Управленческие инструменты по привлечению персонала на вакантные позиции в компании · Критерии отбора «своих» сотрудников из числа кандидатов |
11:30 – 11:45 | Перерыв |
Тема 3. Оценка работы и вознаграждение 11:45 – 11:30 | · Как проводить оценку работы подчиненных сотрудников, за какой результат, в какой форме и в каком размере осуществлять их вознаграждение · Как работает система управления результативностью работы (performance management) в разных компаниях |
Тема 4, часть 1. Мотивация – это не только о зарплате 11:30 – 13:15 | · Понятие о мотивации и стимулировании · Виды мотивации · Как понять мотивацию подчиненного · Возможно ли, чтобы все сотрудники компании были мотивированы? |
13:15 – 14:00 | Перерыв на обед |
Тема 4, часть 2. Создание мотивационного климата как одна из ключевых задач менеджера 14:00 – 15:30 | · Организационные ценности и культура. · Инструменты мотивации и стимулирования на службе у линейного менеджера |
15:30 – 15:45 | Перерыв |
Тема 5. Сокращение персонала – тест для управленца 15:45 – 17:00 | · Как договориться об увольнении с сотрудниками, подлежащими сокращению · Как провести сокращение и не утратить собственную мотивацию к работе · Как мотивировать тех, кто остался |
Подведение итогов. 17:00– 17:15 | · Ключевые выводы. Как полученные знания участники смогут развить на последующих курсах · Дискуссия |