Менеджмент
Ваших
Амбиций

Управление людьми: действенные инструменты мотивации

регистрация на участие в программе     присоединиться к модулю


Бизнес-тренер – Наталия Курдес

Тема 1.

Система управления персоналом. Роль линейного менеджера в системе управления персоналом 10:00 – 10:45

·         Понятие о системе управления персоналом и HR процессах

·         Роль и ответственность линейных руководителей в системе управления персоналом компании

Тема 2.

Привлечение сотрудников и комплектация штата

10:45– 11:30

·         Управленческие инструменты по привлечению персонала на вакантные позиции в компании

·         Критерии отбора «своих» сотрудников из числа кандидатов

11:30 – 11:45

Перерыв

Тема 3. Оценка работы и вознаграждение

11:45 – 11:30

·         Как проводить оценку работы подчиненных сотрудников, за какой результат, в какой форме и в каком размере осуществлять их вознаграждение

·         Как работает система управления результативностью работы (performance management) в разных компаниях

Тема 4, часть 1.

Мотивация – это не только о зарплате

11:30 – 13:15

·         Понятие о мотивации и стимулировании

·         Виды мотивации

·         Как понять мотивацию подчиненного

·         Возможно ли, чтобы все сотрудники компании были мотивированы?

13:15 – 14:00

Перерыв на обед

Тема 4, часть 2.

Создание мотивационного климата как одна из ключевых задач менеджера

14:00 – 15:30

·         Организационные ценности и культура.

·         Инструменты мотивации и стимулирования на службе у линейного менеджера

15:30 – 15:45

Перерыв

Тема 5. Сокращение персонала – тест для управленца

15:45 – 17:00

·         Как договориться об увольнении с сотрудниками, подлежащими сокращению

·         Как провести сокращение и не утратить собственную мотивацию к работе

·         Как мотивировать тех, кто остался

Подведение итогов.

17:00– 17:15

·         Ключевые выводы. Как полученные знания участники смогут развить на последующих курсах

·         Дискуссия