Менеджмент
Ваших
Амбиций

Стратегический менеджмент

регистрация на участие в программе     присоединиться к модулю

 

Бизнес-тренер: Александр Подденежный

Тема 1.

Зачем необходима стратегия

10:00 – 10:45

    Что отличает стратегический менеджмент от управления?

    Виды стратегий.

    Определение целей и задач, корреляция их согласно выбранной стратегии.

Тема 2, часть 1.

Стратегический анализ

10:45– 11:30

    Виды стратегического анализа

    PEST-анализ

    Модель Портера

    Матрица BCG

11:30 – 11:45

Перерыв

Тема 2, часть 2.

Стратегический анализ

11:45 – 12:30

    Отраслевой анализ

    Финансовый анализ

    Стейкхолдеры и анализ их интересов

12:30 – 12:45

Перерыв

Тема 3, часть 1.

Разработка стратегии

12:45 – 13:30

    Как организовать стратегическую сессию

    Стратегические цели организации

    Стратегическая карта

Тема 3, часть 2.

Разработка стратегии

10:00 – 10:45

    Методы каскадирования стратегии на уровень подразделений

    Стратегия “голубого океана”

    Сценарное планирование

10:45 – 11:00

Перерыв

Тема 4.

Имплементация стратегии

11:00 – 11:45

    Инструменты реализации стратегии

    Роли и полномочия в процессе стратегического менеджмента

    Стратегическое планирование и прогнозирование

11:45 – 12:00

Перерыв

Тема 5.

Типы организаций. Зоны ответственности менеджмента

12:00– 12:45

    Матричные структуры

    Вертикальные и горизонтальные структуры

    Функционал и зоны ответственности ТОП - менеджмента

Тема 6

Стратегический менеджмент

в условиях кризиса и неопределенности

12:45 – 13-30

    Главные убийцы стратегии

    Теория антихрупкости Талеба

    Новая реальность V.U.C.A – как к ней лучше приспособиться