Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Управління людьми: дійові інструменти мотивації

реєстрація на участь в програмі     приєднатися до модуля 

 

Бізнес-тренер – Наталія Курдес

Тема 1. Система управління персоналом. Роль лінійного менеджера у системі управління персоналом

10:00 – 10:45

·         Поняття про систему управління персоналом та HR процеси

·         Роль та відповідальність лінійних керівників у системі управління персоналом компанії

Тема 2. Залучення співробітників та комплектація штату

10:45– 11:30

·         Управлінські інструменти щодо залучення персоналу на вакантні позиції в компанії

·         Критерії відбору «своїх» співробітників з числа кандидатів

11:30 – 11:45

Перерва

Тема 3. Оцінка роботи та винагорода

11:45 – 11:30

·         Як проводити оцінку роботи підлеглих, за який результат, в якій формі та в якому розмірі здійснювати їхню винагороду

·         Як працює система управління результативністю роботи (performance management) у різних компаніях

Тема 4, частина 1. Мотивація – це не тільки про заробітну плату

11:30 – 13:15

·         Поняття про мотивацію та стимулювання

·         Види мотивації

·         Як зрозуміти мотивацію підлеглого

·         Чи можливо, щоб всі співробітники компанії були мотивовані?

13:15 – 14:00

Перерва на обід

Тема 4, частина 2. Створення мотиваційного клімату як одне з ключових завдань менеджера

14:00 – 15:30

·         Організаційні цінності та культура.

·         Інструменти мотивації та стимулювання на службі у лінійного менеджера

15:30 – 15:45

Перерва

Тема 5. Скорочення персоналу – тест для управлінця

15:45 – 17:00

·         Як домовитися про звільнення зі співробітниками, які підлягають скороченню

·         Як провести скорочення і не втратити власну мотивацію до роботи

·         Як мотивувати тих, хто залишився

Підведення підсумків.

17:00– 17:15

·         Ключові висновки. Як отримані знання учасники зможуть розвинути на наступних курсах

·         Дискусія