Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Модуль програми Міні МВА "Управління бізнес-процесами та операційна ефективність компанії"

реєстрація на участь в програмі     приєднатися до модуля 

 

Бізнес-тренер – Олена Данченко

Тема 1. Основи процесного управління бізнесом.

10:00 – 11:00

·         Визначення, оточення, класифікація, показники ефективності бізнес-процесів

·         Система процесів в організації

·         Функціонально-вартісний аналіз процесів

·         Зміни в структурі управління при процесному підході

Командна гра 1.

11:00 – 11:30

Виділення всіх бізнес-процесів компанії, їх класифікація

11:30 – 11:45

Перерва

Тема 2. Моделювання бізнес-процесів – сучасні підходи.

11:45 – 12:35

·         Методи моделювання бізнес-процесів

·         Методологія IDEFO

·         Моделі, побудовані і використанням CASE - засоби BPWin

Командна гра 2.

12:35 – 13:15

Ідентифікація одного бізнес-процесу компанії, розробка його моделі.

13:15 – 14:00

Перерва на обід

14:00 – 14:30

Презентації результатів командних робіт, обговорення.

Презентації результатів командних робіт, обговорення.

Тема 3. Реінжиніринг бізнес-процесів на практиці – принципи, актуальність, необхідність  

14:30 – 15:00

·         Ключові характеристики реінжинірингу

·         Базові категорії, принципи, етапи реінжинірингу

·         Фактори успіху реінжинірингу

·         Інструментарій для моделювання

15:00 – 15:15

Перерва

Практична робота 1.

15:15 – 15:45

 

Моделювання виділеного бізнес-процесу компанії в нотації IDEF0 в програмному продукті AllFusion Process Modeler r7 (BP Win) - побудова моделі «AS IS»

Практична робота 2.

15:45 – 16:15

Аналіз змодельованого бізнес процесу та його критеріїв ефективності, прийняття рішення щодо реінжинірингу бізнес-процесу.

Практична робота 3.

16:15 – 16:45

Моделювання виділеного бізнес-процесу компанії в нотації IDEF0 в програмному продукті All Fusion Process Modeler r7 (BP Win) - побудова моделі «ТО ВЕ» - порівняння двох моделей

16:45 – 17:15

Заключна дискусія, аналіз отриманих результатів