Менеджмент
Ваших
Амбіцій

Модуль программы Мини MBA "Стратегический менеджмент"

реєстрація на участь у програмі     приєднатися до модуля

Бізнес-тренер: Олександр Подденежний

Тема 1.

Навіщо необхідна стратегія

10:00 – 10:45

    Що відрізняє стратегічний менеджмент від управління?

    Види стратегій.

    Визначення цілей і завдань, кореляція їх згідно вибраної стратегії.

Тема 2, частина 1.

Стратегічний аналіз

10:45– 11:30

    Види стратегічного аналізу

    Pest-аналіз

    Модель Портеру

    Матриця BCG

11:30 – 11:45

Перерва

Тема 2, частина 2.

Стратегічний аналіз

11:45 – 12:30

    Галузевий аналіз

    Фінансовий аналіз

    Стейкхолдери і аналіз їх інтересів

12:30 – 12:45

Перерва

Тема 3, частина 1.

Розробка стратегії

12:45 – 13:30

    Як організувати стратегічну сесію

    Стратегічні цілі організації

    Стратегічна карта

Тема 3, частина 2.

Розробка стратегії

10:00 – 10:45

    Методи того, що каскадує стратегії на рівень підрозділів

    Стратегія “блакитного океану”

    Сценарне планування

10:45 – 11:00

Перерва

Тема 4.

Імплементація стратегії

11:00 – 11:45

    Інструменти реалізації стратегії

    Ролі і повноваження в процесі стратегічного менеджменту

    Стратегічне планування і прогнозування

11:45 – 12:00

Перерва

Тема 5.

Типи організацій. Зони відповідальності менеджменту

12:00– 12:45

    Матричні структури

    Вертикальні і горизонтальні структури

    Функціонал і зони відповідальності ТОП - менеджменту

Тема 6

Стратегічний менеджмент в умовах кризи і невизначеності

12:45 – 13-30

    Головні вбивці стратегії

    Теорія антикрихкості Талеба

    Нова реальність V.u.c.a – як до неї краще пристосуватися